Unsere agilen Coaches als Unterstützer Ihrer Transformation

Beispiel: Coaching eines Agile Release Train 

Ihr Unternehmen setzt bei einer großen agilen Entwicklung – z. B. eines neuen e-Autos – auf SAFe als einen skalierten agilen Ansatz. Führungskräfte finden sich in neuen Rollen wie dem Release Train Engineer oder dem Product Manager wieder. Sie werden mit dem Begriff „Lean Agile Leader” konfrontiert. Wir helfen den Menschen, mit ihrer neuen Rollen, dem damit verbundenen Mindset und den lean-agile Werkzeugen zurechtzukommen.

Beispiel: Agiles Coaching einer Strategieentwicklung

Am Anfang fokussiert sich unser Coaching darauf, dass der Strategieprozess steht. Hier begleiten wir mit Fragen und reflektieren, was in den letzten Jahren funktioniert hat und was eher hinderlich war. Wir prüfen, ob alles, was zu einer Strategie dazugehört, auch vorkommt. Wir bringen Ideen zu Strategie-Werkzeugen wie zum Arbeitsprozess ein.

Bei der Umsetzung setzt unser Coaching bei den Großgruppenprozessen und der Arbeit in den Teams an. Wir moderieren größere Veranstaltungen und helfen so der Geschäftsführung, sich auf die Inhalte zu konzentrieren. Die Teams, die an Teilen der Strategie arbeiten, unterstützen wir bei ihrem Teaming und bei der Selbstorganisation. Und manchmal dienen wir als Sparingspartner bei Inhalten. 

Mit zwei bis drei Coaches bereiten wir so im Hintergrund einen Rahmen für eine Selbstorganisation, bei der der Strategieprozess sowohl inhaltlich als auch prozessual „läuft".